در پروژه ها، تسطيح منابع از اهميت بالايي برخوردار است و هميشه مديران پروژه به يك برنامه زمانبندي بر اساس مصرف بهينه منابع مورد نياز براي تكميل پروژه خود نيازمندند. اكثر تحقيقات در راستاي تسطيح منابع فقط در حالت تك پروژه اي صورت گرفته است، در حاليكه در بسياري از سازمان ها، نظير شركت هاي پروژه محور، چندين پروژه به طور همزمان اجرا مي گردند. در اين مقاله، پس از بررسي مفهوم كلي تسطيح منابع و مدلسازي مسئله در حالت تك پروژه اي، مسئله در حالت چند پروژه اي مورد مطالعه قرار مي گيرد. بدين منظور يك مدل رياضي با هدف كمينه كردن تغييرات سطح منابع مختلف به كار گرفته شده توسط كليه پروژه ها ارايه مي گردد. استفاده از الگوریتم ژنتیک برای حل مسئله
1-ساخت تقویم پروژه 2-تعریف فعالیت و زمان بندی پروژه 3-تعریف و تخصیص منابع 4-تسطیح منابع 5-کنترل و پیگیری پیشرفت پروژه 6-آشنایی با نماد های مهم در MSP 7-گزارش های پروژه